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『与影视产业同行共勉』
引子
中国好歌曲在线观看他是一个“非典型”的影圈跨行者。他不像很多人怀揣着激情与财富就一股脑的冲进电影圈中国好歌曲在线观看，陆远贵用谦虚和冷静影响着他的公司，也造就了自己。作为出品人，他坚定不移地走精品路线、重视内容、重视团队；面对竞争激烈的影视行业，他也能保有着一颗轻松的心，信奉勤奋才是成功之道，四处走访学习，一边研究一边实践，从失败的泥泞中爬起，在踏实的步伐中前进。
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博尔塔娜
先介绍一下您是怎么进入影视行业的吧。
陆远贵
其实没有确切的理由。我之前不在影视这个行业，2012年时突然想去新的行当闯荡，通过走访调查觉得文化产业里的影视行业很不错，于是就进来试试。我的想法就是：成了是好事，这源于我认真努力的态度；败了也没关系，人生多了一次历炼，没人会责怪你，所以我还挺轻松的。虽然也遇到不少困难，但我乐在其中。
路远贵先生出品，黑色幽默喜剧《一帮坏家伙》
博尔塔娜
那您是以什么方式进入的呢中国好歌曲在线观看？
陆远贵
刚开始比较急躁，以为拍部电影就算是进入了这个行业，所以就投资了一部院线电影。然而，像这样在还没了解行业的情况下就贸然投资的风险确实是很大的，所以这第一部电影就就烂在后期，最终没有做出来。通过这次经历我汲取了很大教训，于是就去到电影学院学习、去拜访全国各地的优秀企业，才开始慢慢越走越踏实。
博尔塔娜
那您是怎样逐步建立了大热网的发展体系？
陆远贵
也是一边想一边做，一边调整，这样一步步建立自己的发展体系的。首先建立自己的编剧团队，制片团队、导演团队、并让三个团队再组合成一个个项目组，然后把公司的产品做出来，我们以做网大为例，一年我们做了八部网大，做网大在行业中立住脚之后，再拓展新的产品形态，比如网剧、院线电影，这样形成同一选题有不同内容形式的产品生态，同时拓展这些内容的商务空间，广告植入和衍生品开发。这样，产品、团队和盈利模式就统一起来了。接下来开发更多题材的内容促进公司发展。为了提高效率，让公司更快地发展，我们还成立一家私募基金。
博尔塔娜
那么包括大热网成立的背景，以及您这几个自媒体的矩阵，都是有孵化的入口考虑是吗？
陆远贵
是的。我们首先要解决剧本问题。所以就决定用互联网思维，创办了几个微信公众号，如“第一编剧”、“第一导演”、“制片人”等，平时为他们提供行业咨询、专业知识和他们个人能力和作品推介服务，在我们需要的时候就在这些平台上征集，择优后跟他们在线下沟通交流把剧本生产出来。
博尔塔娜
行业内有一些公司在模式上和大热网有着相似之处，那么您觉得大热网和其他公司相比，有哪些不一样的地方？
陆远贵
我们的定位是内容生产商，我们就要力图生产同一选题的内容生态，在投资决策做何一个产品的时候，无论是网大、网剧、还是院线电影，都要考量它变成其他内容形态的延展性和空间，是否可以预留衍生品和其他品牌合作的接口，目的是具备IP的生成能力和IP的商业变现能力。当然这条路很长也很难，但值得这样去做。通过和时间的对抗，最终才可能和其他公司相比或出类拔萃。
陆远贵先生出席亚洲新媒体电影节
博尔塔娜
大热网有在资本运作这方面的布局和规划？
陆远贵
当然有，但现在需要脚踏实地把现阶段的任务完成好，到时候再说。
博尔塔娜
您在这个行业有榜样吗？您觉得哪家公司做得比较健康、稳健，值得学习呢？
陆远贵
有啊，如光线传媒的王长田王总，勤奋、理性、大局观。
博尔塔娜
您进入影视行业到现在时间并不是很长，但我能感觉到您对市场研究还是很深的，那您主要的学习通道有哪些呢？
陆远贵
说实话，我很怕自己陷入研究做学术的陷阱，入坑进去变成纯粹的研究人员，所以我随时都要跳出来去思考自己在商业上应该做什么。至于研究的途径，有选择的看书，看行业比较权威的咨讯；其次就是拜访学习各地的影视企业，和同行交流学习；最后的认知就是：实践才是所有想法的检验，这个行业没有捷径，无法讨巧。
博尔塔娜
您觉得通过勤奋的研究学习，通过每个环节的实践，可不可以把影视投资的风险降到一个比较低的状态？
陆远贵
影视的投资风险客观存在，通过自己的学习研究对客观存在的风险很难降低，只是对某个具体要投资的项目的时候，加上一些自己资源、认知、经验可能会好一点点吧。
博尔塔娜
您会把这个价值观运用在团队孵化上吗？
陆远贵
会啊。就是言传身教嘛，老板怎么样，大家怎么样。首先我会严格要求自己，并在各种场合不断加强这种价值传递，才有生产力、凝聚力、竞争力。所以我很看重团队建设成长。
博尔塔娜
说说您下一步的项目规划吧。
陆远贵
主要是团队培养和IP的挖掘孵化。然后，网剧将会是我们即将上马的项目，因为网剧现在已经有了盈利模式，以前只能通过广告和平台方定制，现在可以点击收费了。我认为它只要开始了，就会越来越好，我们也在探索怎么把网剧做得更好，因为市场空间还很大，谁先市场化，谁就先占据一席之地。
博尔塔娜
我听到一些说法，觉得网剧的机会比较小，因为一些超级网剧体量很大，投资很大，那你们这几年在没有资本运作的情况下，是怎么解决这一块的问题呢？
陆远贵
我认为网剧是有一个健康的立体结构的。无论是有钱的、有IP的、有明星的，还是有创意的，不同大小层面的产品都有它的受众，均衡发展才会健康成长。 所以我们要考量自身实力和市场需求，根据规律去做。这个行业拚的还是创意，无论是故事本身还是经营方式，所以不用担心。
博尔塔娜
您对题材有什么分析判断吗，大热网会从哪些题材开始制作？
陆远贵
我们从群众基础大的题材里面找到一些垂直领域做透一些。
博尔塔娜
孵化一个“会讲故事的年轻团队”成本高吗？
陆远贵
其实不高。现在很多人不缺想法和才华，只是缺乏引导和协同。我们首先需要搞清楚自己要做什么，先把故事架构策划出来，然后通过平台征集，再拉到线下来进行创作。我们是因为要用才会做，而做了就会用，这种高效的模式成本就不太高了。
博尔塔娜
现在你们的媒介通路或者说是获取人才资源的方式都是通过公众号吗？
陆远贵
对，我们直接在自己的公众号上发布信息来征集人才和稿件。因为我们这几年一直服务大家，天天推送干货、资讯等，偶尔征集有赏剧本。因为我们的服务做得好，所以能得到大家的信任，而且我们征集的结果也确实会拍成作品。这就是一个信用背书的过程，也是我们成长的过程。
博尔塔娜
那就为给我们介绍一下您公司运营的三个公众号吧。
陆远贵
分别是“第一编剧”，“第一导演”，“第一制片人”。分类齐全，因为所有项目主要的创作资源就在这三个身份上。三个公众号发展到现在，期间朋友向我们提议过各种变现方式，但我们不是培训公司、媒体公司或者微商公司，我们是专注于内容生产的内容公司，所以不会有很强的营销属性。具体到“第一制片人”这个账号，下面有个分支，会讲一些行业内的信息，发布一些广告和通告，来维持团队的运转。总之，内容与商务两者平衡才是最好的状态。
博尔塔娜
您现在在经营过程中有哪些困惑？
陆远贵
没有特别大的困惑，可能我比较相信自己这套理性的分析。最多就是节奏慢一些吧。眼下的几个问题，一是市场环境表现不稳定，二是网剧发展的不确定性，再就是人才的缺乏。但整体来讲还是我还是很享受目前的状态的，乐在其中，偶尔谈谈梦想，这就很幸福了。
博尔塔娜
那您希望十年后自己是什么样呢？
陆远贵
十年之后，我希望公司可以慢慢成长起来，培养出一些知名的导演、编剧和制片人。我跟他们说过：如果十年后你们在业内是优秀的，那就证明我们公司是优秀的。
博尔塔娜
您很专注人才孵化这一块，假设一位有潜力的青年电影人能与一位大咖导师绑定——比如李安、冯小刚、卡梅隆，也就是我们常说的“师傅带徒弟”，您认为这种模式可行或者有效吗？
陆远贵
这种模式很像宁浩那个模式，他挖掘了十个青年导演，然后自己做导演教练。一个自身很厉害的电影人，通过自身能力和资源去吸纳一些人跟着他，这是可行的，但数额有限。因为到那个程度的时候，特别讲究精准的匹配。
博尔塔娜
最后给您这几个新作品做一个广告吧。
陆远贵
第一呢，十一月初两个网大要上线，一个《杀手如花》；第二个是近期才开机的《她妈妈不喜欢我》，中国好歌曲改编成的网大，由演唱者王矜霖本人出演；还有一个是十月底开机的网大《月黑风高潮》，是一个犯罪喜剧，网剧《菊花岛漂流记》，希望到时能得到大家的喜欢。
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